Control versus Incredere

„Implementarea unei culturi a invatarii necesita multe lucruri. E nevoie de mai mult decat credem majoritatea dintre noi si mai ales e nevoie ca managerii sa aiba o determinare suficient de profunda pentru invatare si performanta incat sa renunte la a exercita o parte din control.Provocarea pe care o aduce Jocul interior este ca solicita incredere si destul de multa dezvatare de obiceiurile proaste…ne cere sa fim receptivi, constienti si atenti la ce se intampla in noi si in jurul nostru. Nu e o sarcina usoara.”

„Jocul interior si Munca”, W.Timothy Gallwey

Da, munca managerului presupune mult control.

Imi amintesc de seful meu, care mi-a spus la un moment dat, cand lucrurile nu mergeau tocmai bine, ca le-am acordat prea multa libertate de decizie celor din echipa mea.

Da, pe unii i-am invatat sa ia decizii si sa isi largeasca aria decizionala in patratica lor. Si sa fie proprii sefi.

Au devenit mai increzatori, mai indrazneti si mai capabili.

Au atins obiective la care nici nu visasera. S-au descoperit pe ei insisi.

Si le-a placut. Chiar daca din afara, impresia era ca managerul nu este acolo.

Eram acolo, in fiecare din miscarile lor. In cele mai mici detalii. Prin increderea acordata si prin renuntarea la control.

Sa ne reevaluam controlul exercitat folosind tehnicile Jocului interior.

 Controlul limiteaza performanta.

Sa avem incredere in cei pe care ii conducem spre culmi.

Laura -Brokerul de carte

Acest articol a fost publicat în Jocul interior si munca - T. Gallwey. Pune un semn de carte cu legătura permanentă.

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare /  Schimbă )

Fotografie Google

Comentezi folosind contul tău Google. Dezautentificare /  Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare /  Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare /  Schimbă )

Conectare la %s

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.